为全力做好复工前的思想、组织、物资准备，11月2日下午项目部适时召开了由各分部部室以上领导参加的四季度施工生产动员会，按照“有保有压”、“保安全、保稳定、保投资”的指导思想和以确保架梁通道为主线的工作思路，进行了专题动员。对接任务，分解细化目标，明确2%奖罚措施，提前着手按排复工安全检查、评估和岗位培训。会议强调动员全体参建员工认清形势，坚定信心，全力以赴，统筹兼顾，克服畏难思想，创新工作思路，积极行动起来，确保四季度投资计划的完成。会议还要求：迅速启动复工，要在思想认识上与沪昆公司建设理念保持高度一致，在生产部署上与业主和集团公司管理新思路保持一脉相承，在活动组织上与业主近期新要求保持同步同频；保持关键时期工作不添乱。要把抓好这一时期的质量、安全、稳定工作上升到政治高度，特别要高度重视各种危险源排查和高风险项目治理工作，保持安全生产全面受控。会上还与各分部签订了目标责任状，为确保今年计划任务的完成打下了坚实基础。