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南昌铁路局深化多元化经营管理力求效益最大化
 
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本报南昌10月11日电 (记者陈南辉 通讯员江闽轩)南昌铁路局近日启动了深化多元化经营管理实施方案,设立和调整了相关运输辅助单位,优化调整了非运输企业的业务分工,旨在推动运输业与非运输业协调发展,实现经济效益最大化。

这次设立的运输辅助单位分别是南昌房建生活段、福州房建生活段、南昌铁路保洁段等。根据深化多元化经营管理的需要,这个局还公布了一批一级非运输企业,分别是江西京九物流有限公司、福建汇丰物流有限公司、江西铁路实业发展有限公司、福建铁路实业发展有限公司、南昌铁路国际旅行社有限公司、南昌铁路通达工贸有限公司、南昌铁路天河建设股份有限公司、南昌铁路天集房地产开发有限公司、南昌华路建设咨询监理有限公司、南昌铁路文化广告传媒有限公司、南昌铁路物业管理有限公司、江西地方铁路开发公司。同时,该局还优化调整了上述企业的业务分工。

这些单位经过优化调整后,南昌局机关各部门将承担起统一规划、开发、运用本系统经营资源推动发展多元化经营的职能,统筹资源配置,推进项目开发,规范经营行为,实现铁路局整体经济效益最大化。站段是实施多元化经营的生产单位,负责完成铁路局下达的运输核心业务和其他经营任务,共同完成非运输企业在管内从事的经营任务。局属单位开展其他业务一律纳入单位财务统一核算,不得截留、转移收入,严禁设立 “小金库”。

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