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中铁十四局四公司2011年半年工作会议在中南通道项目部隆重召开
 
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8月7日—9日,中铁十四局四公司2011年半年工作会议在日照召开。集团公司工会主席顾忠久、集团公司总经理助理兼中南通道指挥部指挥长孟凡亚莅临大会并作重要讲话。公司领导、机关各部室负责同志及公司所属各单位党政主管共计106人参加了会议。

这次会议的主题是加大项目治理力度、提高项目和企业创效水平,会议的目的是查找存在的问题、认清当前的形势、理清今后的工作思路,确保公司年度目标的全面实现。

8月7日上午8:00,会议正式召开。集团公司总经理助理兼中南通道指挥部指挥长孟凡亚首先代表集团公司中南通道指挥部对四公司2011年半年工作会议的召开表示热烈的祝贺。同时,他对四公司中南通道项目部的工作也给予了充分肯定,他指出:四公司中南通道项目部自进场以来,按照业主“三高、三快、三必须”的要求,坚决贯彻集团公司提出的“领跑”战略,在工作上不等不靠、主动出击,在建家建线、施工组织、安全生产、攻难克险等方面取得了显著成绩,成为了全线施工亮点。他同时希望四公司中南通道项目部在今后的工作中继续努力、周密安排、科学组织,迅速掀起施工大干高潮,争取更大的成绩,为集团公司和四公司做出更大的贡献。

集团公司工会主席顾忠久在会上作了重要讲话,他指出,四公司领导班子坚强有力、企业经营管理思路清晰、项目管控能力不断加强、企业创效水平不断提升,做到了年年有发展、步步上台阶,企业进入了良性发展的快车道。此外,他还结合集团公司“项目管理效益年”活动推进会会议精神,对四公司今后的工作提出了明确的要求,一是项目管理定位要准确,进一步加大项目管控力度;二是要提高项目创效水平,做到社会效益和经济效益双丰收;三是要充分发挥人的作用,抓好干部队伍建设;四是要按照“企业做优、职工富有”的目标定位,打造企业品牌。

会上,四公司总经理李旭传达了集团公司“项目管理效益年”活动推进会会议精神,他要求公司所属各单位要认真学习、深刻领会、坚决贯彻此次会议精神,按照集团公司的要求和部署,采取扎实有效的措施,确保各项工作取得实效。

当天上午,四公司执行董事兼党委书记庄纪栋作了题为《认清形势明思路  强化执行求实效——为全面完成公司年度工作目标而努力》的讲话,他首先对四公司上半年的全面工作进行了回顾,他指出公司各项工作保持了良好的发展态势,一是任务储量不断增加;二是施工生产有序可控;三是成本管理深入推进;四是基础管理扎实有效;五是人才开发步伐坚实;六是党组织政治优势发挥有力。同时,庄纪栋同志还客观地分析了企业当前面临的内外部形势。

在谈到今后的工作时,庄纪栋同志要求公司各级领导和全体员工,必须要将思想统一到公司对形势任务的分析和判断上来,一是要狠抓承揽,做大差异化经营求转变;二是要统筹兼顾,强化履约意识塑品牌;三是要精益管理,提高经济运行质量创效益;四是要夯实基础,提升企业综合管理能力上水平;五是要多出人才,增强企业核心竞争力提素质;六是要廉政治企,推进企业健康发展促和谐。

8月7日下午,四公司总经理李旭作了题为《适应形势转观念 强化管理抓落实——加大项目治理力度 提高企业创效水平》的讲话,他系统总结了四公司上半年生产经营工作的基本情况,并就当前企业面临的宏观形势和企业自身存在的突出问题进行了深刻的分析。

对于今年下半年生产经营工作的总体思路,李旭同志指出,下半年要以任务承揽为主线,以项目治理为重点,以提高效益和完成计划为目标,扎实推进项目成本管理,转变观念,强化执行,力争全面完成年度各项经济技术指标。

针对下半年的工作重点,李旭同志指出要重点做好五个方面的工作,一是要举全员之力,抓好任务承揽;二是要集全员之智,抓好项目治理;三是要全员参与,抓好作风建设;四是要积极推进,充分发挥信息系统管控功能;五是要珍惜机遇,营造干事创业氛围。

随后,四公司副总经理兼安全督察李奎河、副总经理兼总工程师陈登玉、副总经理公绪论、副总经理李政水、总会计师谢经渠、工会主席孙登臣、党委副书记兼纪委书记史佩光分别作了发言,并就各自分管的工作进行了安排和部署。

8月8日上午,与会人员还就如何压减管理费、如何抓好任务承揽、如何确保施工安全、如何做好“二次经营”和“三次经营”、如何做好物资的量价控制、如何完成上交款等方面的问题进行了深入讨论,并提出了很多合理化的意见和建议。同时各单位还承诺如果所在项目存在特定关系人设备的情况,将迅速整改。

8月8日下午,与会人员现场观摩了四公司中南通道项目部铺子山隧道、璇子特大桥施工现场和钢筋加工厂。四公司副总经理兼中南通道项目部项目经理张万国向与会同志介绍了工程建设进展情况。

会议期间,四公司企业策划部通报了各单位上交款情况,物资设备部通报了各单位主材采购和设备租赁价格,财务部通报了各单位管理费开支情况,机关党委通报了机关作风整顿教育情况。同时,中南通道项目部介绍了工程队管理经验,石武项目部介绍了成本管理经验,沪昆项目部介绍了征地拆迁工作经验。

四公司执行董事兼党委书记庄纪栋在会议总结时指出,此次会议是公司在生产经营任务相当繁重的情况下召开的,也是在新的形势和任务要求下召开的一次重要会议。希望各单位深入学习会议精神,认真落实会议要求,按照公司统一安排和部署,切实将各项工作落到实处,为公司早日实现跻身中国铁建工程公司20强努力奋斗。

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