会上，全文传达了公司执行董事、总经理宫元生题为《认清形势，把控大局，攻坚克难，为确保年度目标的顺利实现而努力奋斗》的行政工作报告，党委书记岳昌茂题为《集合众智，共克时艰，为圆满完成全年任务目标提供动力支持》的党委工作报告和总会计师陈贞付关于2011年上半年经济运行等有关情况的通报。根据会议相关要求，结合自身工作实际，郭军对项目部下步工作进行了安排部署，提出：一是要认清现阶段国家经济政策走势和公司面临的形势任务，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，尤其是新分大学生要尽快融入企业。要常怀感恩之心，在工作中求真务实，履职尽责，有所作为；要以“无功就是过，平庸就是错”为个人价值观，充分发挥主观能动性，同步提升个人抗压能力。二是要运行好成本控制中心，一如既往地做好成本控制工作。要完善项目资金内控机制，严格物资设备管理；相关责任人要进一步提高认识，做到手勤脑灵，沟通默契，追求实效；要加强项目二次经营工作，对变更索赔分析到位、整理及时、跟踪落实，确保项目利润最大化。三是施工质量上要把控到位，安全工作要警钟长鸣，做到防控结合，及时消除隐患；要干好在建创品牌，立足在建求发展，继续当好曹妃甸地区道路工程建设主力军角色。四是在项目管理上要坚持以诚信为本，加强劳务协作队伍的管理，赢得地方政府和业主的支持。五是要加强思想政治和企业文化方面的学习，党员同志要继续发挥好先进模范作用，对照各自的公开承诺，在工作和生活上处处为大家带好头；要努力建设学习型党支部和学习型项目部，扎实开展好创先争优活动，不断深化党风廉政建设，树立公司良好形象。

大家表示，要继续保持敢打敢拼的优良作风，克服资金困难，迎难而上，齐心协力，用实际行动展示新作为，再创新业绩，谱写新辉煌。