大会由项目部总工程师曾鹏主持。首先由曾鹏总结了七月份施工生产完成情况，下达了“大干120天”施工生产计划及八月份施工计划，并对施工过程中需要注意的技术问题、安全质量等提出了具体要求。其次由各作业队、分公司驻现场站队室提出需要项目部解决的问题和困难，再由项目部各门针对提出的问题作出答复，确定责任人和解决问题的时间。第三由片区分管副经理针对“大干120天”及八月份计划作出安排。第四由工委主任对党务、工会工作及征迁工作作出具体安排。最后由常务副经理李亚光作重要讲话，讲话中李经理强调，完成施工生产计划，加快施工进度，是我们降低成本，提高效益的唯一途径。要求各单位：一是要有大局意识，服从整体安排；二是要认真分析，细化任务，落实好日、旬、月计划；三是要调整工序衔接，加快施工循环时间，提高工效；四是抓好光面爆破，控制好隧道施工超挖现象。五是抓好安全质量事前预制、事中控制和事后总结提高，打造精品工程。六是提高迎检意识，树立企业良好形象。七是统一思想，齐心协力，迅速掀起“大干120天”施工生产热潮，确保年度计划任务的顺利完成。