加会隧道全长4877.869m米，四公司第二隧道作业队担负进口端共2210m的施工任务。为了保证7月份施工生产任务的顺利完成，隧道二队精心组织，严格管理，多措并举，促进了施工生产进度。

一是加强宣传动员。在生产会议上，认真传达项目部生产会议精神，让全体参战员工认清形势，树立大干信心；

二是开展社会主义劳动竞赛活动。把开展“建设贵广创品牌、勇争第一当先锋”的党内主题实践活动与“大干三季度、贵广竞风流”为主题的劳动竞赛活动相结合，开展班与班、组与组、工序与工序之间的对口劳动竞赛；

三是强化现场管理，确保现场管理各项保证措施落实到位，切实抓好施工组织、安全和质量控制。加强资源配置，搞好机械设备的维修、保养与使用，发挥好机械设备优势；

四是目标分解，奖罚兑现。队领导坚持做到每天深入现场解决施工难题，积极搞好现场协调，狠抓工序循环时间卡控。并结合施工生产任务，对目标任务进行层层分解，实行工序循环奖罚考核制度，员工工资与完成任务情况挂勾，奖罚兑现，大大激发了员工的工作积极性。使以往安排活才干的现象变成了现在是大家抢活干；

目前加会隧道进口施工正稳步向前推进，安全、质量均处在可控状态。参战的隧二队全体员工正饱满的工作热情和昂扬的工作斗志地掀起新一轮施工大战高潮，朝着既定的工期目标迈进。