2011年7月23日晚，温福线动车组追尾脱轨事故发生后，段党政正职连夜赶到沈阳动车所，组织动车所管理人员召开了安全生产紧急会议，对动车组的安全工作进行了周密部署，统一思想，采取有效措施，确保行车安全。

统一思想，提出纪律要求。要求干部职工不听、不信、不传、不议论非官方的信息，将主要精力投入到安全隐患排查中，确保动车现实安全。从现在开始动车所、运用车间的干部加强值班值宿，车间主任、书记实行双岗值班。段、段党委将重点考核干部值班值宿和在岗在位情况，检查值班卡控干部深入现场检查发现问题情况，把住质量检修关，杜绝动车组带故障出库运行。

迅速排查，整治安全隐患。要求动车所连夜制定排查计划，迅速对我段配属的36组动车组和负责检修的7组哈局配属动车组进行一次全面的排查和整治，要逐列逐辆地进行记名式检查。同时要求动车所利用三天时间，由技术状元带领下载故障信息人员下载所有动车组的运行信息，查找隐形故障点，彻底排除故障隐患。要求动车所地勤人员每天对入库动车组走行部进行重点检查，密切跟踪每组车体的运行状态。

反思查摆，消除管理漏洞。当晚，段长、党委书记与动车主管段长及动车所班子成员进行了一一对话，反思查摆了现阶段动车所安全隐患和薄弱环节，制定了具体措施。要求动车所组织干部职工结合近期发生的典型故障，查找生产组织、质量管理、作业纪律等方面问题，深挖思想根源，制定整改措施，确保职工“两纪一化” 落实到位。