会议由安全总监孟收娃主持，指挥部所属各队会上对上半年安全质量工作进行了总结，同时谈了下半年的工作打算。指挥部安全总监孟收娃，副总工程师李兆年、袁昌生分别进行了发言，总工程师武群虎对本标段安全质量工作的现状、存在的问题、改进措施、下半年的工作，进行了深入剖析和科学的安排。

安全总监孟收娃指出，在下半年的施工中，要进一步增强安全风险意识，将安全质量工作按要求、规范落到实处。一是要确保安全质量责任自控体系有效运行；二是要按照图纸要求，认真施工，不折不扣执行；三是隧道施工一定要确保安全布局合乎规范要求，严格遵守安全红线，从细节上做好安全质量工作；四是要将标准化建设在所有工程上做到位；五要按照火工品的管理要求，做好火工品的管理；六是要抓好标准化指挥部和标准化项目部的申报。

总工程师剖析安全质量管理方面存在的问题时指出，安全质量管理方面：一是对铁道部新验标的学习贯彻存在差距；二是现场技术管理，质量控制还很薄弱；三是内业资料管理还较薄弱。实体工程质量方面：隧道存在7个不足；桥梁存在四项不足；站后预留接口有4个不完善。

对当前的工作，武群虎指出，一是要对所存在的问题进行总结分析，追踪检查存在问题的整改落实情况；二是要继续开展无损检测工作，对检测存在问题进行核实，抓好问题整改；三是做好防洪防汛工作，要进一步加强检查，重点检查防汛设施，应急预案、驻地安全等，确保防洪防汛措施得到落实，防止地质灾害发生；四是要加强混凝土质量的源头管理，提高对拌和站的抽查力度。

他强调，对今后中，一是要将量化工作常态化，纳入到日常检查工作中；二是要切实抓好安全质量管理，深刻吸取事故教训；三是要持续抓好防洪工作；四是要建立不放心工程队、工点制度；五是要正视存在问题，在思想上进步提高认识。

指挥部部室以上负责人人，各队队长、总工、安全总监参加了会议。