项目部将重大项目安排、大额度资金的使用、大宗材料采购、劳务队伍使用等均列为领导班子集体讨论决策并实行重要情况通报制度。集体商议、权力制约、民主决策、风险共担的管理机制，对项目部领导班子手中的权力形成了有力的约束，切实提高了项目部决策工作的民主化、规范化、科学化水平。

对要害部门和重要人员实行重点盯防是建设廉政项目的一个必要手段。项目部按照重点管理岗位人员廉洁从业具体要求，结合项目廉政要求和业务范围，有针对性制定每个人的廉政标准，定期对财务、材料、施工管理人员的工作进行监督检查，建立权力约束机制, 严格执行廉政问责制，保证在“人、财、物”的使用运作中能够实现规范、公开、公正、透明。

为了提高项目部全员的廉洁意识，项目部组织召开了廉政建设动员大会，提高了全体参建人员对廉政工作重要性和特殊性的认识，引导广大干部员工严格执行廉政建设相关规定。组织观看了《拒腐防变》、《党员干部必须严格遵守党员的纪律》、《领导干部廉洁自律须过好四关》等警示教育片，提高员工的廉洁从业意识，筑牢防腐拒变的思想防线。