“兵马未动，粮草先行”，新时期下，铁路建设中的物资工作，扮演着“粮草”的重要角色，一直以来，物资人员作为铁路建设的火头军、先锋队，献身在祖国的山川大地，平凡且伟大。中铁十一集团有限公司承建的安六铁路4标段，就有一群朝气蓬勃的年轻的物资队伍，默默地发光散热。为了帮助这群年轻的物资人员系统地了解物资工作，学到更多的业务知识，更好更轻松地完成物资工作。安六铁路项目部物资部领导小组，提出物资人员“轮岗学习”的人才培养计划，促进物资工作全面深化改革。

　　会上，一番激烈的讨论，得出了许许多多创新性的“人才培养”构想。项目部物资部金部长指出，安六项目物资工作的重点是物资“保供”，而保供的前提是物资人员的培养。长期以来，拌合站物资人员与工区物资人员沟通交流很少，彼此之间的业务了解不够全面，对于工作的完成标准，还处于一种模糊状态。“轮岗学习”是一个很好的学习交流模式，接下来，我们两个工区要制定一套方案，确保每月都有工区物资人员与3个拌合站物资人员轮岗学习，轮岗学习要形成一种制度考核，项目物资部领导和工区物资部长，做好轮岗学习中的中期考核，期末考核，切实保证轮岗学习，学有所获。

　　中铁十一局安六铁路项目物资部，提出的基层物资人员“轮岗学习”，为年轻的物资人员提供了很好的学习平台，为物资人员快速成长提供了保障，为物资工作全面深化改革走出了重要一步。