连日来，西安铁路局安康东站认真贯彻全路“6.3”电视电话会议精神，按照路局整体部署，结合当前开展的“安全生产月”活动，以查干部、查管理、查关键三项检查为重点，扎实推进安全大检查活动深入开展。

该站迅速召开全站干部大会，组织干部认真学习领会“6.3”全路电视电话会议精神，理清思路、厘清问题，以查干部、查管理、查现场、查作业、查死角为重点，明确责任部门和完成时限，坚决杜绝走形式、走过程。对照“查干部”四项重点、查管理八项内容在干部队伍中开展自查、互评和反思活动，召开专题自查反思会，对看不到、想不到和看惯了、干惯了的问题进行彻底整治，防止冷门问题发生。

这个站按照包保分工，分六个专业检查小组对干部作风、基础工作、运输安全、综治消防、货装安全、后勤保障进行专项检查，从规章制度入手，深入现场查重点岗位、查作业流程、查关键环节，对排查出的问题进行全面梳理和分析，建立问题库，制定整改措施，落实整改责任，明确时间节点，确保问题及时整改到位，形成闭环管理。

同时，该站把“安全大检查”与“安全生产月”活动相结合，按照推进计划，每周确定检查重点，将周计划安排、周检查情况、周点评结果详细记录备查，派专业干部逐项核对、逐一整改，做到措施、责任、时限、预案“四到位”，对危及车站运输生产的安全隐患，实行挂牌督办，确保安全大检查不留死角、不打折扣、不走过场。