全力确保优质高效建成京石客运专线

连日来，京石客运专线公司及各参建单位认真贯彻落实铁道部党组书记、部长盛光祖在京石、石武客运专线现场办公时要求，进一步统一认识、振奋精神，采取强有力措施确保京石、石武客运专线优质高效建成，并按期开通。

4月16日，盛光祖部长及部党组成员一起检查京石、石武客运专线，并提出明确要求。京石客专公司及各参建单位领导连夜组织领导干部和现场主要管理人员，认真学习领会要求的精神实质，要求全体员工特别是领导干部提高对京石、石武客专如期开通运营重要性的认识，增强责任感和紧迫感。各参建单位与会领导会后立即奔赴到各标段现场解决实际问题，并明确了专门领导主抓京石、石武客专建设，确保按期竣工、按期联调联试、按期开通运营。

京石客专公司组织业务部门及各标段单位，对全线的剩余站前、站后工程的数量进行梳理，倒排工期，动态调整施工所需劳动力、材料、施工机械设备等资源。尤其是对站前、站后接口工程施工方案，公司根据施工进展情况组织召开施工组织对接会，及时解决施工中存在的问题。他们还重点细化西长线改造、京石客专引入丰台站工程（杜家坎）、站房工程的各阶段节点工期目标，对关键控制区段明确阶段性的节点时间，并分解任务到工区，落实责任到人头，完成计划到每天，施工进度做到一日一报表、一周一分析；组织参建单位强力推进，重点监控，加大资源调配力度，抓好工序转换和衔接，协调解决现场存在的问题，确保形象进度满足总工期目标要求。

为充分发挥建设单位主体作用，京石客专公司主动与地方政府及设备接管单位、物资设备供货商加强沟通联系，争取各方理解与支持。4月18日，他们与河北省铁路办、沿线市县相关负责人一起，深入现场检查路地连接处，重点就加快沿线站房、站前广场及配套设施建设等问题进行了督导协调和部署推进。参建单位集团公司主要领导亲自上手，制定协调推进会制度，建立沟通、联络机制，实施无缝对接沟通，及时解决有关问题。施工各方主动加强关联各方间的沟通，充分发挥施工总包单位主体作用，加强组织协调，避免因交叉干扰而影响安全质量和工期目标。

当前，京石、石武客运专线工程建设已经进入收尾阶段，站房建设、“四电”作业将成为当前施工重点。公司调整全线步调，采取强有力措施确保开通前的质量和安全。公司先是进行一次推动标准化管理的大检查，以标准化管理为导向，以现场质量控制和现场安全管理为抓手，排出计划，加强对原材料控制、试验检测、现场技术交底培训等关键环节的检查评比和排队，通过强化终端责任、加强考核评价，坚决杜绝违章指挥、违章作业和野蛮施工。同时，公司积极做好“样板引路”工作，每月召开一次正反典型现场会。当前，公司突出抓好站房、站台雨棚和站房装饰装修质量，严格按照铁道部要求设计金属屋面压型钢板，确保材质满足设计要求和后期施工的牢固稳定性，实施第三方检测站房工程钢结构的焊缝、底漆漆膜厚度，严格按规定的图纸确认、材料报检、验收等要求进行样板制作，把广告、消防标识、动静态标识、照明、客服信息等纳入样板制作范围，坚决把好全线开通运营前的质量关。