该段2012年的防洪工作以切实落实安全风险管理，通过“全面排查、防治并举、超前预警、果断处置”为主线，以确保客车通道安全为重点，坚持预防为主、关口前移、严防死守，全面加强风险控制，主动化解防洪风险，积极推进防洪工作由被动应对向主动防范的转变，努力实现客车通道不断道，杜绝因水害造成的旅客伤亡事故、杜绝客货列车责任水害事故，最大限度地减轻灾害损失，努力实现第八个汛期安全年。

为确保防洪防汛工作扎实推进、有序开展，该段及时建立了防洪责任体系,严格落实防洪逐级负责制，成立了防洪安全应急领导组和应急抢险队，各车间、科室都相应成立了防洪工作组，明确任务，落实责任，并设专人负责日常防洪工作组织实施。

该段各级领导按照实际分工，对段内的设施、设备排水沟渠、井及防洪应急物资、材料储备等防洪防汛关键包保分工，要求包保干部必须对所包范围做到“五个清楚”，即“清楚所包线路重点防洪地点、清楚所包处所防洪关键环节、清楚所包处所自然地理环境、清楚所包线路处所防洪应急预案、清楚抢险小分队和备料情况”，同时指定各车间、科室党政负责人是防洪安全工作的第一责任人，必须做到“五个亲自”，即“亲自带班值守指挥应急抢险、亲自抓防洪工作的安排部署、亲自抓防洪预案的修订落实、亲自抓防洪措施的贯彻执行、亲自对重点防洪区段添乘检查”，要求各部门按照路局防洪工作精神，切实提高确保汛期安全思想认识，真正做到“五个到位”，即“确保防洪准备全面到位、确保重点处所盯控到位、确保‘三检’制度落实到位、确保安全措施执行到位、确保应急处置及时到位”。

太原机务段为做好防洪工作、确保汛期安全未雨绸缪、精心部署，强调“三个关键”，即“关键在领导、关键在责任、关键在落实”，要求各级管理人员，强化责任意识、增强忧患意识、狠抓工作落实，真正把汛期防洪工作做扎实、做到位，从而取得全段防洪防汛战役的全面胜利！